ec:project
Differences
This shows you the differences between two versions of the page.
| Both sides previous revisionPrevious revisionNext revision | Previous revision | ||
| ec:project [2026/09/29 18:46] – external edit 127.0.0.1 | ec:project [2026/10/06 23:11] (current) – external edit 127.0.0.1 | ||
|---|---|---|---|
| Line 18: | Line 18: | ||
| Один и тот же проект проходит через весь курс: на каждом этапе вы применяете к нему инструмент соответствующей лекции, | Один и тот же проект проходит через весь курс: на каждом этапе вы применяете к нему инструмент соответствующей лекции, | ||
| + | |||
| + | ===== 🤖 LLM-ассистент для этапов ===== | ||
| + | |||
| + | На каждом этапе можно работать с ИИ-ассистентом: | ||
| ===== 🧭 Этап 0: Вводная — выбор проекта ===== | ===== 🧭 Этап 0: Вводная — выбор проекта ===== | ||
| + | |||
| + | // | ||
| === Что делаем === | === Что делаем === | ||
| Line 25: | Line 31: | ||
| * Формулируем его суть в одном предложении | * Формулируем его суть в одном предложении | ||
| * Честно называем самое слабое место | * Честно называем самое слабое место | ||
| + | * **Переформулируем задачу**: | ||
| + | * **Находим не менее трёх новых ресурсов**, | ||
| + | * **Формулируем идеальный конечный результат**: | ||
| * Набрасываем, | * Набрасываем, | ||
| Line 34: | Line 43: | ||
| **Самое слабое место: | **Самое слабое место: | ||
| + | |||
| + | **Переформулировка («зачем» / «что должно получиться»): | ||
| + | |||
| + | **Три новых ресурса (которых проекту не хватало): | ||
| + | * ресурс 1: _______________ | ||
| + | * ресурс 2: _______________ | ||
| + | * ресурс 3: _______________ | ||
| + | |||
| + | **Идеальный конечный результат: | ||
| **Задуманный результат: | **Задуманный результат: | ||
| + | // | ||
| // | // | ||
| ===== 🎯 Этап 1: Системный подход ===== | ===== 🎯 Этап 1: Системный подход ===== | ||
| + | |||
| + | // | ||
| === Что делаем === | === Что делаем === | ||
| * Определяем границы проекта как системы: | * Определяем границы проекта как системы: | ||
| * Проектируем компоненты (Unit) с интерфейсами (Interface) и протоколами (Protocol) | * Проектируем компоненты (Unit) с интерфейсами (Interface) и протоколами (Protocol) | ||
| + | * Выделяем **эмерджентные свойства**: | ||
| * Находим тождественные элементы и инварианты | * Находим тождественные элементы и инварианты | ||
| + | * Прогоняем проект по восьми аспектам системного подхода: | ||
| === Практическое задание === | === Практическое задание === | ||
| Line 57: | Line 80: | ||
| **Подсистемы и компоненты (Unit - Interface - Protocol): | **Подсистемы и компоненты (Unit - Interface - Protocol): | ||
| * [Компонент] — интерфейс: | * [Компонент] — интерфейс: | ||
| + | |||
| + | **Эмерджентные свойства** (свойства целого, | ||
| + | * [Свойство] — почему оно рождается только из организации и взаимодействия частей | ||
| + | |||
| + | **Отрицательные эмерджентные свойства** (вредные свойства целого): | ||
| + | * [Свойство] — как проявляется и как его ослабить | ||
| **Тождественные элементы (три вида): | **Тождественные элементы (три вида): | ||
| Line 63: | Line 92: | ||
| **Инварианты: | **Инварианты: | ||
| * [Что сохраняется при любых изменениях] | * [Что сохраняется при любых изменениях] | ||
| + | |||
| + | // | ||
| ===== 👥 Этап 2: Заинтересованные стороны ===== | ===== 👥 Этап 2: Заинтересованные стороны ===== | ||
| + | |||
| + | // | ||
| === Что делаем === | === Что делаем === | ||
| * Выявляем всех стейкхолдеров проекта | * Выявляем всех стейкхолдеров проекта | ||
| + | * Фиксируем источники выявления: | ||
| * Определяем генерального и функционального заказчиков, | * Определяем генерального и функционального заказчиков, | ||
| * Классифицируем по Митчеллу (власть / легитимность / срочность) и Менделоу (власть / интерес) | * Классифицируем по Митчеллу (власть / легитимность / срочность) и Менделоу (власть / интерес) | ||
| + | * Для ключевых стейкхолдеров отмечаем текущий и желаемый уровень вовлечения по шкале PMI | ||
| * Строим карту и реестр, | * Строим карту и реестр, | ||
| Line 76: | Line 111: | ||
| **Реестр стейкхолдеров** (кто — интерес — влияние — стратегия): | **Реестр стейкхолдеров** (кто — интерес — влияние — стратегия): | ||
| * [Кто] — [интерес] — [высокое / среднее / низкое] — [вовлекать / информировать / наблюдать] | * [Кто] — [интерес] — [высокое / среднее / низкое] — [вовлекать / информировать / наблюдать] | ||
| + | |||
| + | **Источники выявления: | ||
| + | |||
| + | **Уровни вовлечения (текущий → желаемый) для 2–3 ключевых стейкхолдеров** (шкала PMI: неосведомлённый / сопротивляющийся / нейтральный / поддерживающий / лидирующий): | ||
| + | * [Кто]: [текущий] → [желаемый] | ||
| **Генеральный заказчик: | **Генеральный заказчик: | ||
| Line 98: | Line 138: | ||
| ===== ⚖️ Этап 3: Функционально-стоимостный анализ ===== | ===== ⚖️ Этап 3: Функционально-стоимостный анализ ===== | ||
| + | |||
| + | // | ||
| === Что делаем === | === Что делаем === | ||
| Line 121: | Line 163: | ||
| ===== 🚀 Этап 4: Законы развития технических систем ===== | ===== 🚀 Этап 4: Законы развития технических систем ===== | ||
| + | |||
| + | // | ||
| === Что делаем === | === Что делаем === | ||
| * Определяем текущий уровень развития проекта (1–5) | * Определяем текущий уровень развития проекта (1–5) | ||
| - | * Применяем | + | * Применяем |
| * Проектируем переход на следующий уровень | * Проектируем переход на следующий уровень | ||
| * Формулируем основные противоречия | * Формулируем основные противоречия | ||
| Line 137: | Line 181: | ||
| * **Уровень 5:** принципиально новое решение | * **Уровень 5:** принципиально новое решение | ||
| - | **Анализ по блокам (Статика → Кинематика → Динамика): | + | **Анализ по блокам (Статика → Кинематика → Динамика), девять законов:** |
| - | * **Закон | + | * **Статика (1–3):** полнота |
| - | * **Закон перехода в надсистему:** [как становится частью большего] | + | * **Кинематика (4–6):** идеальность, |
| - | * **Закон согласования:** [где неоптимальные взаимодействия] | + | * **Динамика (7–9):** переход на микроуровень, вепольность, S-образное развитие |
| - | * [Остальные законы 1–8] | + | |
| **Проектирование перехода: | **Проектирование перехода: | ||
| Line 148: | Line 191: | ||
| * Ожидаемый эффект: | * Ожидаемый эффект: | ||
| - | **Основные противоречия: | + | **Техническое противоречие (ТП):** [что улучшаем — что при этом ухудшается] |
| + | |||
| + | **Физическое противоречие (ФП):** [элемент должен быть ... и не быть | ||
| ===== ☯️ Этап 5: Диалектика противоречий ===== | ===== ☯️ Этап 5: Диалектика противоречий ===== | ||
| + | |||
| + | // | ||
| === Что делаем === | === Что делаем === | ||
| Line 166: | Line 213: | ||
| **Основание (общая цель / функция): | **Основание (общая цель / функция): | ||
| + | |||
| + | **Физическое противоречие: | ||
| **Диалектическое решение (снятие): | **Диалектическое решение (снятие): | ||
| // | // | ||
| + | // | ||
| ===== 🧰 Этап 6: Арсенал ТРИЗ ===== | ===== 🧰 Этап 6: Арсенал ТРИЗ ===== | ||
| + | |||
| + | // | ||
| === Что делаем === | === Что делаем === | ||
| Line 193: | Line 245: | ||
| ===== 🧠 Этап 7: Когнитивная СППР ===== | ===== 🧠 Этап 7: Когнитивная СППР ===== | ||
| + | |||
| + | // | ||
| === Что делаем === | === Что делаем === | ||
| Line 208: | Line 262: | ||
| ===== 📄 Этап 8: Техническое задание и заявка на НИОКР ===== | ===== 📄 Этап 8: Техническое задание и заявка на НИОКР ===== | ||
| + | |||
| + | // | ||
| === Что делаем === | === Что делаем === | ||
ec/project.1790678816.txt.gz · Last modified: by 127.0.0.1
