This is an old revision of the document!
Table of Contents
Руководство по проектной работе: от идеи до системного развития
Курс “Основы инженерного творчества” - Этапы 1-5
📋 Общая схема работы
Этапы анализа вашего школьного проекта:
- Этап 1: Системный подход
- Этап 2-3: Теория заинтересованных лиц (ТЗЛ)
- Этап 4: Функционально-стоимостный анализ (ФСА)
- Этап 5: Законы развития технических систем (ЗРТС)
🎯 Этап 1: Системный подход
Что сделали
- Определили границы вашего проекта как системы
- Выявили надсистемы и подсистемы
- Нашли тождественные элементы
Практическое задание
Мой проект: ___
Надсистемы:
- [Окружающая среда, где работает проект]
- [Пользовательские контексты]
- [Технологический стек]
Подсистемы:
- [Основные компоненты проекта]
- [Модули и сервисы]
- [Внешние зависимости]
Тождественные элементы:
- [Что можно заменять без изменения системы]
- [Взаимозаменяемые компоненты]
👥 Этап 2-3: Теория заинтересованных лиц
Что сделали
- Выявили всех стейкхолдеров проекта
- Определили генерального и функционального заказчиков
- Проанализировали их потребности и противоречия
Практическое задание
Стейкхолдеры моего проекта:
Генеральный заказчик: [Кто платит/получает главную выгоду]
- Потребности: [основные требования]
- Критерии успеха: [как измеряет результат]
Функциональный заказчик: [Кто непосредственно использует]
- Потребности: [функциональные требования]
- Боли: [что мешает в текущей реализации]
Другие стейкхолдеры:
- [Кто еще влияет на проект]
- [Их интересы и влияние]
⚖️ Этап 4: Функционально-стоимостный анализ
Что сделали
- Проанализировали функции системы
- Оценили затраты на реализацию функций
- Нашли дисбалансы и точки оптимизации
Практическое задание
Функциональный анализ моего проекта:
Главная функция: [Основное назначение системы]
Полезные функции:
- [Ключевые функции] - стоимость: [высокая/средняя/низкая]
- [Вспомогательные функции] - стоимость: [оценка]
Вредные функции:
- [Что мешает системе] - затраты на устранение
Выявленные противоречия:
- [Между какими функциями/стейкхолдерами есть конфликт]
🚀 Этап 5: Законы развития технических систем
Что делаем сейчас
- Определяем уровень развития проекта
- Анализируем по ключевым законам ЗРТС
- Проектируем переход на следующий уровень
Практическое задание
Анализ развития моего проекта:
Текущий уровень системы: [1-5 с обоснованием]
- Уровень 1: косметические улучшения
- Уровень 2: значимые доработки
- Уровень 3: изменение архитектуры
- Уровень 4: смена концепции
- Уровень 5: принципиально новое решение
Применяемые законы ЗРТС:
1. **Закон идеальности:** [Как мой проект стремится к идеалу?] 2. **Закон перехода в надсистему:** [Как становится частью большего?] 3. **Закон согласования:** [Где есть неоптимальные взаимодействия?]
Проектирование перехода:
- С уровня [текущий] на уровень [следующий]
- Ключевые изменения: [что нужно изменить]
- Ожидаемый эффект: [какой результат получим]
📊 Итоговый отчет
Структура отчета
1. **Описание проекта** (из Этапа 1) 2. **Анализ стейкхолдеров** (из Этапов 2-3) 3. **ФСА-анализ** (из Этапа 4) 4. **Анализ развития по ЗРТС** (текущее задание) 5. **Рекомендации по развитию**
Критерии оценки
- ✅ Полнота анализа на каждом этапе
- ✅ Связность между этапами
- ✅ Практическая применимость рекомендаций
- ✅ Понимание методологий курса
💡 Советы по работе
- Используйте ваш школьный проект - вы уже знаете все детали
- Будьте честны в оценках - это поможет реально улучшить проект
- Связывайте этапы - покажите, как анализ стейкхолдеров повлиял на ФСА
- Не бойтесь критики - выявление слабых мест это возможность роста
❓ Вопросы для самопроверки
- Вижу ли я четкую эволюцию анализа от системы к развитию?
- Смог ли я выявить реальные, а не надуманные противоречия?
- Будут ли мои рекомендации реально полезны для проекта?
- Понимаю ли я, как методы курса помогают в инженерном творчестве?
Дедлайн: указать дату следующего семинара
Эта страница будет дополняться по мере прохождения курса
